“Byla to JÍZDA,” prohlásil Martin, zářijový nováček v auditu

Uplynula už pěkná řádka měsíců, co jsme do svých řad přivítali novou zářijovou krev čerstvých i budoucích absolventů vysokých škol. Ani letos tomu nebude jinak, protože opět máme otevřené VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ NA ASISTENTA/KU AUDITORA. Hned na začátku nás první dojmy nováčků, jak se popasovali s novým prostředím, informacemi i lidmi okolo a jak se jim vůbec u nás líbí. O svůj úhel pohledu se s námi tehdy podělil Martin Šimáček, který nastoupil na pozici asistenta auditora (celý rozhovor najdete zde). V říjnu loňského roku nejvíce oceňoval:

“Zkušenější kolegové s námi nemluví jako s někým, kdo nemá ponětí, kam přišel a co dělá, ale jako se sobě rovnými.“

A jak to vidí teď s odstupem času? Vyprávěli jsme nově nastupujícím jen pohádky pro jejich klidný spánek, ale kombinace času a povinností ukázala, že je to jinak? Anebo jsme dodrželi, co jsem jim slíbili na začátku – příjemné pracovní prostředí, dobré vztahy a otevřenou firemní kulturu, kde jen samotná představa prosby o pomoc nezpůsobuje lidem noční můry a žaludeční nevolnost? Přečti si, jaký názor má teď Martin na svou práci pro Mazars.

Jak vnímáš ten tři čtvrtě rok od doby, co jsi nastoupil do Mazars?

“Kdybych to měl vyjádřit jedním slovem, bylo by to slovo „JÍZDA“. Uteklo to hrozně rychle a člověk by vůbec neřekl, že už je to tři čtvrtě roku. První měsíc školení a první kontakty s novými kolegy, jak s těmi, kteří také začínají, tak s těmi, kteří jsou starší a provází nás napříč celým měsícem v rámci školení jednotlivých sekcí, které budeme potřebovat. Atmosféra je hodně uvolněná. Věcí, které je potřeba sdělit, je ovšem velké množství, a ke konci toho měsíce si pak můžeš připadat tak, že Ti asi praskne hlava. Ale nenechme se mýlit, je to jen začátek. Následují tři měsíce (říjen-prosinec) kdy si osvojíš získané poznatky z měsíčního školení a vyzkoušíš si je na prvních společnostech v rámci prefinalových auditních intervencí. Najednou ovšem ejhle, zjistíš, že si všechno nebo téměř všechno z toho školení zapomněl, třebaže tam jsi všem, kteří se tě ptali na to, jestli tomu rozumíš, tvrdil, že rozumíš a nic vysvětlit nepotřebuješ. To se ale stává všem, říkají starší kolegové. Není třeba si z toho dělat hlavu, protože postupně se do toho člověk dostane. Kolem začátku prosince nastává také čas na inventury. Tam si naopak zkusíš poprvé jet někam sám. Inventury jsou z mého pohledu super v tom, že se podíváš na místa do firem, do kterých by ses jinak v životě nedostal. Můžeš vidět na vlastní oči, jak funguje automatický sklad, výroba, nebo pokud máš štěstí, můžeš být proveden celým procesem od příjezdu materiálu až po hotový výrobek. Paráda. O Vánocích si každý trochu odpočine, než se s Novým rokem rozpoutá bouře finalových auditních intervencí, kde už „jde do tuhého“ a tak trochu se už očekává, že si každý něco z těch předešlých kontrol pamatuje. Rozhodně to nemusí být všechno, ale fajn je, pokud je to aspoň něco. Pokud si člověk neví rady, vždy mu někdo pomůže a nenechá ho se utopit, občas jen trochu nalokat, ale i to je z mého pohledu potřeba, protože to každého posune o krok dál. Pokud by se mě někdo zeptal, jestli bych se do Mazars přihlásil znovu, odpověděl bych, že rozhodně ano, bez přemýšlení, protože to za to stojí. Jistě, najdou se chvíle, které jsou těžší a ty „růžové brýle pohody“ na okamžik spadnou, ale z každé takové výzvy se člověk stává silnějším a posouvá ho to směrem vzhůru. Tedy rozhodně toho rozhodnutí nelituji, naopak, jsem rád, že jsem ho udělal, protože bylo jedno z těch nejlepších.”

Co se ti na práci auditora líbí?

“Nejvíce se mi líbí její rozmanitost. Je to jako bojovat s hydrou. Jednu hlavu člověk usekne a dvě další narostou. Těch nových věcí je tolik, že se skutečně člověk každý den dozví nějakou další. Nový poznatek, nový pohled na věc, nový přístup. Mohlo by se zdát, že to je vlastně stejné jako na vysoké. Je to ovšem pravda jen z části. Na vysoké se člověk učí kotel věcí, v 90% v rámci teorie, které už nikdy nebude potřebovat. V Mazars se člověk učí také kotel věcí, ale jsou to věci z praxe. Konkrétní situace konkrétních firem na trhu. Jejích problémy nebo naopak dokonalosti. Nesnaží se pochopit mozkové pochody člověka, který přednáší, ale společnost jako celek. Její kladné i záporné stránky a důsledky, které z nich mohou vyplývat. Jsou chvíle, kdy toho člověk má dost, těch věcí je třeba hodně najednou nebo mu některá úplně přesně nesedne, ale o to větší je to poté zadostiučinění, když se dobere ke kýženému výsledku. A dobere se k němu vždy, protože ho vedou a pomáhají mu skvělí vedoucí, ale o tom budu ještě mluvit. Suma sumárum. Audit není pro člověka, který se chce naučit 10 věcí, které bude celý život opakovat dokola, protože každá firma, která se kontroluje, je svým způsobem jedinečná, originální. Do puntíku stejný postup tedy nemůže být použit u dvou různých společností. Úplně se tady nabízí slovní spojení – „Když děláme totéž, není to totéž“ – to je za mě velmi vystihující slovní spojení pro audit obecně. Jak jsem říkal už na začátku, práce je velmi rozmanitá a v tom jistě tkví její kouzlo alespoň pro člověka, který toto od práce vyžaduje.”

Jak bys hodnotil spolupráci a tým lidí v Mazars? Jaký je tvůj tým?

“V Mazars auditu to funguje tak, že se týmy lidí točí. Skrz sezonu se tedy potkáte s různými lidmi na různých pozicích a je to fajn, protože si člověk může zkusit práci s různými charaktery a povahami. Pokud bych vzal v úvahu tým jako kolegy, kteří se mnou nastoupili v září, tak hodnotím slovem „SKVĚLÍ“ a dost by mě zajímalo, podle jakého klíče naše HR lidi vybírá (za což jim patří velké díky a můj obdiv), protože všichni, alespoň z mého pohledu, odpovídají podnikové kultuře společnosti tak, jak ji chápu já. Zbývá mi poslední pohled a to je celý tým Mazars audit. V tom tkví, podle mého, přidaná hodnota společnosti. Máš nějaký problém, se kterým si nevíš rady? Co uděláš? Zavoláš prvnímu kolegovi (v dnešní COVID home office), který se tě ujme a pomůže ti. A když náhodou sám neví, poradí, na koho se obrátit. Nemusí to být zrovna team lídr, ale třeba jen starší kolega komu voláš. A víš co je ještě větší plus? I když ten kolega má spoustu své práce, nepošle tě do háje. Vyslechne tě a najde nejlepší řešení. Team lídři fungují taky naprosto topově. Jsou trpěliví, nebouchají jim saze (třebaže by určitě mohly, když se jich člověk ptá na podobnou věc po desáté), ptají se, jak na tom jsi, jestli všechno zvládáš. V Mazars je vlastně úplně jedno na koho se obrátíš, protože všichni jsou ochotni podat pomocnou ruku i v situacích, kdy jsou oni sami pod tlakem. Nezmínil jsem slovo sranda. Ta musí být a v mnohých situacích je vítaným ulehčením, které každý potřebuje. Je tu sranda? Je. Nevěříš? Přidej se k nám a můžeš si to zkusit na vlastní břišní svaly.”

Jaký máš názor na partu v Mazars? Vídáte se i mimo práci?

“Jak jsem již zmínil v některé z předcházejících otázek, pokud člověk hledá dobrou partu lidí, je Mazars ta správná volba. Ať už se to týká kolegů na stejné pozici, tedy asistentů, kteří společně se mnou nastoupili v září nebo naopak služebně starších a zkušenějších kolegů, panuje v kanceláři pohodová atmosféra. I když je přes sezónu spousta práce, člověk chodí (pokud mu to statní nařízení dovolí) do kanceláře rád, protože ví, že se s kolegy zasměje, dojde s nimi na oběd a vyřeší spousty nastalých problémů, které by jinak musel řešit horko těžko nějak sám nebo prostřednictvím online hovoru. Co se týče toho, jestli se vídáme mimo práci, tak vzhledem k situaci, která většinu sezóny 2020/2021 panovala, jsme k tomu moc možností neměli. Přesto jsme si ovšem (v rámci státem určených mezí) našli cestu na společná setkání, kterých bude, s postupným rozvolňováním opatření, jistě přibývat.”

Přijde ti Mazars jako firma, kde se dbá na work-life balance a kariérní růst?

“V Mazars auditu to funguje tak, že člověk dostane nějakou práci, kterou musí za daný čas udělat, ale není striktně vyhrazeno od kdy do kdy musí sedět u počítače, kromě situací, které si to nezbytně žádají. Má tedy svým způsobem jistou volnost a může si sám nastavit a naplánovat, kdy a jak danou práci vykoná, tedy jestli mu více vyhovuje pracovat od pěti od rána nebo si naopak přispat a pracovat do večera/noci. Myslím tedy, že tento režim přispívá k udržení work-life balance. Co se týče kariérního růstu, tak i v tomto směru má rozhodně Mazars člověku co nabídnout, protože určitě je kam stoupat. Člověk se může postupně posouvat přes několik úrovní asistentských a seniorních pozic až po ty manažerské. Vyžaduje-li někdo od práce také možnost kariérního posunu (což vyžaduje asi většina z nás), je Mazars rozhodně ta správná volba.”

Chceš zažít Mazars na vlastní kůži a odstartovat svou kariéru s námi? Užít si podobnou zkušenost, jakou má za sebou Martin a přesvědčit se, že opravdu nováčkům nevyprávíme pohádky pro klid jejich duše? Pak není nic jednoduššího, než se přihlásit do VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ a naše super HR oddělení Tě už provede celým procesem.