Consulting

Mazars fornisce servizi di consulenza a clienti pubblici e privati in merito alla strategia, processi aziendali, sviluppo organizzativo, risorse umane, decisione supporto, consulenza IT e audit interno. La divisione di Consulenza in Mazars si articola in diverse specializzazioni:

IT Risk & Advisory

La realizzazione di soluzioni IT efficaci, a costi sostenibili e coerenti con i requisiti di business, rappresenta un vantaggio competitivo essenziale che porta aumenti di produttività ed efficienza. Aiutiamo le aziende clienti a sfruttare le innovazioni per affrontare anche i problemi più complessi. Tra i servizi offerti ci sono:

  • IT Strategy & Governance: migliorare l’approccio alla gestione dei processi IT in ottica di miglioramento continuo al fine di assicurare alti livelli di qualità e servizio al business.
  • IT Audit & Compliance: migliorare la gestione delle attività di compliance e supportare l’azienda durante le fasi di scoping, risk assesment, control documentation, monitoring.
  • IT Solution: identificare e valutare i rischi all’interno delle soluzioni applicative (sia prima che dopo il go live delle soluzioni).
  • Security e Gestione dei rischi: definire un corretto assetto organizzativo in termini di ruoli e responsabilità per la gestione di governo delle tematiche di security.

Governance, Risk & Internal Control (GRIC)

Una corretta governance e la gestione dei rischi sono essenziali a qualsiasi attività per il raggiungimento degli obiettivi strategici e la sostenibilità nel lungo termine. Mazars è in grado di proporre un team pluridisciplinare, che contribuisca alla creazione di valore per le organizzazioni in tutti i settori. Parteciperai al rafforzamento dei processi e delle operazioni, spesso in aree altamente sensibili e molto regolamentate.

Lavoriamo a stretto contatto con il management delle società clienti per sviluppare soluzioni pratiche e pragmatiche proponendo una vasta gamma di servizi che sviluppano delle sinergie con le seguenti tematiche:

  • Internal audit
  • Assetti di governance (efficacia dell’organo amministrativo e cultura d’impresa)
  • Gestione dei rischi
  • Compliance
  • Affidabilità dei servizi affidati in outsourcing (incluso SSAE 16 e ISAE 3402)
  • Sarbanes-Oxley
  • Miglioramento delle perfomance economico aziendali

Insurance

Chi si occupa di Insurance ha il compito di aiutare le società assicurative a disegnare ed implementare nuovi processi di business, normativi, contabili e in ambito di sistemi di controllo interno con attenzione alle variabili del settore, quali i prodotti assicurativi danni e vita, l’evoluzione dei mercati finanziari, l’evoluzione normativa e quella delle nuove tecnologie applicabili al settore.

Il settore assicurativo è molto sensibile alle normative e all’evoluzione della popolazione e del business e sta vivendo un periodo di grandi trasformazioni indotte principalmente da:

  • Normative quantitative per il monitoraggio e la gestione dei rischi nell’ambito delle funzioni risk management e attuariale;
  • Normative a tutale degli assicurati e degli stakeholder con impatti sensibili per le funzioni Compliance, Audit e Direzione Generale;
  • Normative contabili quali i principi IFRS 17 e 9 con impatti non solo in area CFO ma in tutti gli utilizzatori di indicatori finanziari;
  • Evoluzioni della comunicazione finanziaria interna ed esterna indotte dall’introduzione di Solvency II già avvenuta e da quella di IFRS 17;
  • Nuovi strumenti di monitoraggio del business assicurativo e della redditività prospettica con attenzione alle variabili sensibili a stress finanziari e di business;
  • Evoluzione delle tecnologie IT applicabili al settore quali ad esempio la robotizzazione, l’utilizzo di chatbot, intelligenza artificiale;
  • Modifiche nell’organizzazione azienda e dei processi indotte da normative o da operazioni straordinarie.

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